学院启动综合管理体制改革工作

本网讯（通讯员 文刀）9月19日，学院在行政楼601会议室召开综合管理体制改革领导小组办公室第一次会议，研究部署我院综合管理体制改革工作。院党委书记吴志文、常务副院长彭德忠及学院综合管理体制改革领导小组办公室（简称综改办）全体成员参加会议。会议由院长助理兼综改办主任王文凯主持。

常务副院长彭德忠宣布了知行学院党委文件《关于成立学院综合管理体制改革领导小组的通知》，指出学院当前和今后一段时间内的中心工作就是应用转型发展，推行综合管理体制改革正是基于学院事业转型发展的需要，以改革的手段促进学院稳定、协调和可持续的发展。他指出，我院现行的体制机制在学院过去10年的建设发展中发挥了积极作用，但在学院提质、转型、爬坡的新时期，现有体制和机制已不能完全适应学院发展的新要求，需要进一步调整和完善。他要求综改办全体工作人员要担当重任，做好综合体制改革的方案设计和论证工作，为学院领导的科学决策当好参谋。

党委书记吴志文在会上作了重要讲话。他指出，实施转型发展是学院当前的中心工作，学院所有的工作和举措都要围绕和服务这一中心工作。推进学院综合管理体制改革的目的就是要调整、改革各类资源配置的方式，充分发挥全院干部教师的积极性、主动性和创造性，提振精神、凝心聚力，为学院的转型发展提供动力和保证。他强调指出，综合体制改革是一项涉及面广、挑战性强的系统工程，涉及到方方面面的利益，任务艰巨，我们必须要有足够的思想准备。推进综合管理体制改革首先要做好三个方面的工作，一是要明确综合管理体制改革领导小组和办公室的工作职责。领导小组是学院层面的决策机构，主要负责宏观统筹、引领推进工作。综改办作为推进改革工作的参谋部和督导团，主要承担调查研究、收集信息，制定方案、出台措施，统筹协调、督促检查，听取意见、及时纠偏，考核评估、兑现奖惩等方面的工作。二是要明确我院综合管理体制改革的基本思路，认真调研和论证现行体制机制的缺陷和不足，有的放矢，进一步夯实中层力量，激发中层活力，为各项工作提供有力支撑。通过推进和实施机构设置调整、明晰职能分工、核定岗位编制、理清院系职责、落实系部自主权、推进管理重心下移、实施目标管理和绩效考核等一系列改革举措，充分调动和发挥各类人员的积极性，进一步增强各部门、各单位的责任感和紧迫感，为学院的转型发展提供内生动力。学院将按照这一总体思路在积极试点的基础上全面推进各项改革。三是要坚定做好综合改革各项工作的信心和决心，院党委、院行政对大家的工作寄予了殷切的期望，是大家工作的坚强后盾，希望大家要坚定信心，精诚团结，密切配合，克服困难，积极争取全院教职工的理解和支持，圆满完成各项任务。最后，他对综改办全体工作人员提出了四点希望和要求，第一要勤奋学习、勇于钻研，善于吸收新信息、新知识和新观念；第二要注重细节、精益求精，把工作做细、做实、做出成效；第三要深入实际，调查研究，集思广益，充分听取各方面的意见和建议，及时修订方案；第四要遵守工作纪律，增强保密意识，恪守工作程序和工作规范，注重资料的收集和整理工作，全力推进综合管理体制改革，为学院的转型发展贡献自己的力量。 （转）